Como consultoría informática en Imagar entendemos muy bien la necesidad de innovar para alcanzar el éxito. A día de hoy, las empresas que consiguen prosperar son las que son capaces de desafiar el sistema. Y para ello hay que ser capaz de generar ideas disruptivas y transformarlas en productos, servicios o modelos de negocio que marquen la diferencia.

Para lograrlo, es fundamental implementar diversas estrategias que se enfoquen en estimular la imaginación y el pensamiento lateral. Se pueden emplear desde sesiones de lluvia de ideas hasta ejercicios de visualización creativa. Son numerosas las técnicas que pueden ayudar a desbloquear el potencial innovador de tu equipo.  Veamos algunas.

Fomentando la creatividad: Estrategias para inspirar ideas innovadoras

Una de las claves más importantes para fomentar la creatividad es crear una cultura empresarial basada en la confianza y la apertura. Es decir, se trata de conseguir un ambiente en el que los trabajadores puedan compartir sus ideas y opiniones con seguridad y sin miedo al juicio. Para ello debes fomentar la comunicación y la participación.

No pierdas de vista que contar con diferentes perspectivas y visiones es un importante catalizador de la creatividad. Así que no desprecies ninguna idea y celebra los logros creativos de todos los miembros de tu equipo.

Por otro lado, la creatividad también requiere trabajo, así que es importante contar con periodos de tiempo y espacios dedicados al trabajo creativo.

Los recursos también son cruciales, asegúrate de que tu equipo tenga acceso a tecnología que resulte útil en este sentido, a capacitación en técnicas de creatividad y la posibilidad de experimentar con nuevos enfoques

Enfoques efectivos para la generación de ideas

Existen una serie de métodos probados y estructurados que facilitan el proceso de creación de ideas. No dudéis en ponerlos en práctica. Hacemos un pequeño listado:

• Design Thinking: O ponerte en la piel de tu cliente para saber qué innova. Esta metodología busca que empatices con tus usuarios. Se trata de un proceso de prueba y error con el que se busca comprender las necesidades, problemas y deseos de los usuarios. Con la finalidad de desarrollar soluciones innovadoras que realmente satisfagan sus expectativas. El equipo trabaja los diferentes aspectos por etapas como la empatía, la definición del problema, la ideación, la creación de prototipos y las pruebas.
• Brainstorming: Dejando que las ideas fluyan. Esta es una técnica que se considera ya clásica a la hora de generar ideas de forma rápida y espontánea. Para ponerla en práctica, organiza una sesión en la que reúnas a un equipo de personas diversas y permite que den cualquier idea que se les ocurra sobre el tema propuesto sin restricciones ni juicios de valor.
• SCAMPER: Parte de lo que tienes y cámbialo. Con esta técnica se busca la modificación sistemática de productos, servicios o ideas existentes. Se trata de encontrar nuevas oportunidades de innovación. La sigla SCAMPER responde a los verbos que guían el proceso creativo: Sustituir, Combinar, Adaptar, Modificar, Poner en otro uso, Eliminar y Reorganizar. Es una manera de generar una gran cantidad de ideas nuevas e inesperadas que podrían dar lugar a innovaciones disruptivas.
• Seis sombreros para pensar: Edward bono es el creador de esta técnica que propone abordar un problema o idea desde diferentes perspectivas para así obtener una visión más completa y generar soluciones más creativas. En este sentido, cada sombrero representa una forma de pensar diferente: el sombrero blanco busca la información neutral, el rojo se enfoca en las emociones, el negro en los aspectos negativos, el amarillo en los aspectos positivos, el verde en la creatividad y el azul en el control y la organización.

Al alternar entre los diferentes sombreros, los participantes en una sesión de pensamiento creativo pueden explorar el problema desde diversos ángulos y generar ideas más innovadoras y completas.

Como consultoría informática, desde Imagar, te acompañamos en el proceso de generar ideas innovadoras que impulsen el crecimiento de tu negocio.